集团快乐彩计划召开7月份安全生产工作例会【 来源:快乐彩计划|快乐彩网投平台 作者:安全生产中心 杨振 发表时间:2019-08-12 18:03:05 浏览次数:543打印
 

8月1日,集团快乐彩计划7月份安全生产工作例会在光社会议中心召开。集团快乐彩计划副总经理王宇清、任建华出席会议并讲话,会议由安全生产中心经理武兴宇主持。

会议通报了1-7月份经营总额完成情况、上半年全国安全生产事故情况、近期劳务用工投诉处理情况、全国建筑市场和快乐彩计划质量安全监督执法检查违法违规典型案例,总结了集团快乐彩计划“安全生产月”和“安全生产标准化60天隐患整顿”活动情况,部分单位进行汇报。

安全生产中心经理武兴宇及科技质量中心经理彭辉分别针对目前面临的汛期、“二青会”期间施工主要工作及危大快乐彩计划、环保治理、劳务管理、智慧工地等重点工作进行了安排部署。

任建华在讲话中提出四点要求:一要清醒认清形势,时刻绷紧安全生产这根弦。

要认真、客观的看待当前安全生产形势,以如履薄冰的心态始终绷紧安全生产这根弦,切实增强安全生产工作的重要性和紧迫性;二是各单位要健全组织机构、完善管理制度,将上级文件精神认真传达落实至各快乐彩网投平台计划部,有效防范风险隐患;三是“二青会”期间要严格执行领导带班制度,加强消防及劳务风险防控,严禁各类事故的发生;四是集团快乐彩计划省外快乐彩计划日渐增多,对于大跨度的地域性安全生产管理要首抓落实,务必将安全生产制度不折不扣落实到全部快乐彩网投平台计划上。

王宇清在总结讲话中结合年中综合检查中发现的问题,提出四点要求:一是在质量管理方面,要严抓快乐彩计划实体质量,采用先进理念提高管理水平。

各单位“一把手”要提高思想认识,用精益化思维严把快乐彩计划质量;二是在人才培养方面,要提高自身能力。“种好梧桐树,引得金凤凰”。目前新入职员工年龄阶段均为95后,必须要改变固有思想,多维度多方面思考和认知青年员工;三是在科技创新方面,要认识到科技力量带来的经济效益。各单位要对标先进,真正做到科技兴企;四是在成本管理方面,各单位要扎实研究成本管理技术。从细微中见真知,紧抓快乐彩网投平台计划精细化管控。

会议强调,安全生产工作成绩来之不易,巩固发展更是艰难。一定要讲政治、严管控、尽责任,以打持久战的韧劲和打攻坚战的决心,严而又严、实而又实、细而又细地抓好安全生产工作,为集团快乐彩计划又好又快发展创造安全稳定的经营环境。

各分(子)快乐彩计划经理、生产经理、安全生产中心全体职工共计120余人参加了本次会议。


上一条: 兄弟单位真诚来访 交流学习携手并进【返回列表】